Изучение методов мотивации персонала

31-12-2012, 12:59 Публикации

На сегодняшний день довольно сложно переоценить значение такого понятия как методы мотивации персонала в процессе управления компанией, ведь понимание и умение использовать основные принципы побуждения своих подчинённых к работе и достижению целей предоставляет современному начальнику достаточно мощный инструмент для управления предприятием. Единственным нюансом в данном случае является правильный расчёт применённой силы, ведь чрезмерная мотивация может значительным образом повредить наладке эффективного производства. В основу современной мотивации положено стимулирование начальником своих подопечных к выполнению поставленных компанией целей. При этом правильно разработанная и поэтапно внедрённая программа мотивации способна привести не только к повышению трудоспособности персонала и, как следствие, увеличению прибыли, но и к определённому уровню удовлетворённости сотрудниками своей работы.

Обучить современное начальство эффективному стимулированию могут тренинги для руководителей. На таких тренингах для квалифицированных управляющих будет предложено изучить ряд основополагающих принципов стимулирования, а именно: постановка задач и целей, увязка между собой вознаграждения и цели, организация обратной связи между руководителем и подопечным, формирование мониторинга, выявление ожиданий со стороны сотрудников, определение единства материальных и моральных методов стимулирования на отдельно взятом производстве, учёт личностных качеств сотрудников, использование положительных стимулов.

В свою очередь нельзя не сказать про изучение основных методов мотивации персонала. К ним следует отнести материальное стимулирование, подразумевающее назначение более высокого оклада, премии или надбавки. Также будет рассмотрено значение нематериальных стимулов, которые предполагают различные вознаграждения, не имеющие выраженного денежного значения, то есть признание заслуг перед лицом компании, вручение диплома и многое другое. На занятиях с высокопрофессиональными педагогами руководителям будет предложено не только досконально разобраться в этих понятиях, но и научиться их сочетать в своей работе с подопечными.

Примечательно, что процесс развития собственного бизнеса требует от учредителей особого внимания ко всем нюансам, начиная от налаживания производственного процесса и заканчивая распространением произведённых товаров или услуг. В свою очередь квалификация начальников в данном процессе играет одну из главнейших ролей. Именно по этой причине, если вы считаете, что ваше управленческое звено в компании не соответствует современным требованиям, то следует подыскать специализированные центры по повышению квалификации. Помочь справиться с этой задачей способен онлайн проект www.i-feel-good.ru, на просторах которого собрана информация о ведущих тренинговых центрах нашей страны с подробными описаниями их работы и контактами.


Добавить

КОММЕНТАРИИ

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.